竞选烟草站副站长演讲材料

尊敬的各位领导、同事：

大家好！非常感谢公司给我这次竞聘的机会。如今，各行各业的人们都努力去实现自己的梦想，而当烟草站副站长就是我心中一直追求的理想。这次竞聘副站长是我人生中的一次重要锻炼，我非常珍惜！

自我介绍自己，以及重要工作经历。

参加烟叶一线工作以来，我认真贯彻执行上级主管部门决策、决议，踏踏实实地履行岗位职责，取得了令人满意的成绩：

2016年我在包村期间，承担起基地单元建设重要任务，积极推进一基四化建设，组建了一支过硬的专业化队伍，建立县级示范片800亩，承担市级10片带杆烘烤技术、上部叶分片充分成熟采收烘烤、四层烟叶烘烤及花叶病的烘烤等技术，这些为全市现场会召开奠定了坚实的基础。

2018年至今我在站点工作期间，作为一名烟技员，连续几年承担起全县烟叶种植面积最大及收购数最多的行政村的技术服务，我牢固树立烟农利益无小事，把服务工作做到实处，急烟农之所急，想烟农之所想，在处理各种问题时体现公平、公正、公开，连续三年来在烟叶灾情核实中未接到任何的负面反映，烟农比较满意；工作上力求创新，每年建立个人示范片，对于公司安排的新技术积极推广，改变了以往很多陈旧的技术，烟叶的产质量有一定提高。

2020年起我担任场点负责人及质量主检，认真执行上级有关规定和要求，加强现场管理，合理进行烟叶收购定级，至始至终地完成各项工作，深受烟农一致好评。在2019年被评为年度优秀员工，2020年在全省龙岩片区质量主检考试中获得第一名，并选为职工代表。

一分耕耘，一分收获。这些成绩的取得，与公司的正确领导和同事们的大力支持是分不开的。这些成绩的取得，也说明了机会永远垂青有准备的人，有理想的人。

烟草站副站长是站长的得力助手和参谋，不仅要协助站长抓好烤烟生产、收购、调拨管理，组织力量做好产前产后服务，抓好科学种烟和技术推广工作，还要做好业内管理、廉政监督、技术总指导、试验观测总结等等工作。这是一个重要的岗位，他既是烟叶工作的直接管理者，又是上级部署的具体执行者，也是上级领导和广大烟农之间沟通的重要桥梁之一。他不仅要带领员工深入群众，知民情解民忧，而且要不断创新服务提升技术。

我今天竞争烟草站副站长的职位，就是希望能在这一岗位上得到进一步的锻炼，为公司的生产和发展作出更大的贡献。根据对自身条件的客观、综合的的分析，我认为自己具备以下四方面的优势：

首先，我热爱烟草事业。多年来我始终把自己当作烟草人，当作公司的一份子，捧着一颗红心，虚心向老前辈、同行专家学习，学一行爱一行专一行，然后带着一颗真心热情地为老百姓服务。正值盛年的我，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

其次，我具有较强的业务水平和工作能力。我从最基层做起，先后做过微机员、仓管员、初评员、质量主检员，对基层的各项工作都有较高的认识，不论从事哪一种岗位，我都能主动学习钻研各项业务知识，多岗位的工作经历使我积累了不同岗位的业务技能和经验，具备了较强的组织协调能力、团结协作能力和解决问题的能力，可以协助站长及上级领导更好地开展工作。

第三，我勇于负责，敢于担当。强烈的事业心和高度的责任感促使我在工作中勇于负责、敢于担当，真正做到上不负于公司，下无愧于广大人民群众。我认为，做好基层工作，兢兢业业、踏踏实实地干好份内工作还不够，更重要的是在困难多、任务重、责任大的工作中要敢于站出来，敢抓敢管，敢于碰硬，在任务面前敢担责，在困难面前敢担当！

最重要的一点是，经过基层工作10多年的积累，我有一定的烟站管理工作经验，作为场点负责人和质量主检，在上级领导的精心培养下，我对生产管理、质量管理、内部管理、绩效管理等进行了一些摸索，总结了一些行之有效的管理方法和举措。现在场点每年收购烟叶1万担左右，各项工作的开展严格按烟站的管理要求进行，做到了政令畅通，出色地完成了各项工作任务，得到了上级领导和同事的一致好评。

假如我有幸在副站长这个岗位工作，我将在公司领导下，努力学习管理经验，以身作则，真抓实干，从以下五个方面协助上级领导开展工作 ：

第一，打造一个优秀的团队。要做好烟站的管理工作就必须坚持以人为本，加强队伍建设。一要加强政治学习，提高职工思想认识和服务意识。二要定期进行业务培训，提高职工专业技术知识，尤其是烟叶育苗、大棚管理、烟叶移栽、病虫害防治、烟叶烘烤、烟叶分级等各个环节的理论和实践知识的掌握，以便更好地服务生产，服务烟农。 三要实行人性化的绩效考核管理，对于每个阶段的绩效考核要制定具体的方案和考核细则，达到考核面前人人平等，提高职工的竞争意识，促进职工的工作积极性。

第二，坚持以“烟农满意”为标准，做好生产管理工作。烟草站是服务烟农的窗口，要切实做到时刻为烟农着想，永恒追求烟农满意。在烟叶生产、管理环节，自己不仅要带头下乡服务生产，带头下乡指导技术，做好职工的领头人，而且要注重科学分工，合理安排好包村技术员下村串户对烟农给予技术指导，解决烟农的各种困难。坚持高标准、严要求做好生产考核，在烟农中树立威望，赢得信誉，树立烟站的良好形象。

第三，坚持以提高等级质量为目标，做好烟叶收购管理工作。烟叶收购工作完成的好坏，不仅关系到公司的经济效益，同时是也关系到烟农的利益。切实把好“规范关”和“质量关”，严格按照上级要求开展工作，规范烟叶收购流程，完善站内质量监督检查机制，杜绝违法违纪行为发生。

第四，坚持协调、沟通，促进工作顺利开展。烟站工作涉及面广，打交道的部门多。切实做到与上级部门紧密配合，坚决提高执行力，努力做好与乡镇政府、各村委会的沟通联系工作，提高对乡镇各站所的协调配合能力，加强与烟农的沟通联系，提高亲和力，以便开创良好、顺畅的工作局面。

第五，坚持与时俱进，开拓创新，敢于实践。 面对适应经济发展新常态，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”的新形势，面对落实改革发展新目标、加快转变方式的新要求，工作上要加强科技创新和管理创新，勇于实践，加强总结，以便更好地使烟农使用新技术，提升我县烟草种植水平。

以上是我对烟草站副站长岗位的一些初步设想，今天我能参与设想，感到无比荣幸。其实，作为公司的一名员工，无论在什么时候，无论在哪个工作岗位上，都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量！今天的参与必将激发我对烟草事业的更加热爱和工作的更高热情！

我的演讲到此结束，谢谢大家！