100次浏览 发布时间:2024-11-08 10:38:53
班前会报告单
部门: 车间: 主持人: 日期:
项号 | 事项 | 具体内容 |
1 | 出勤情况和安全措施 1、出勤情况 2、安全措施 | 1、应到 人,实到 人,请假 ,迟到 2、安全检查:班前检查手机、烟火、安全帽、防护眼镜、工作服;已做 未做 |
2 | 上个班工作总结 1、通报上个班突出问题:含工艺执行、安全规范、设备操作、现场整理、劳动纪律等不规范行为 2、通报上个班任务完成情况、未完成原因分析及改善措施 3、通报上个班质量完成情况、异常数据及原因分析和改善措施 | 1、 上个班不规范行为 2、任务 ,完成 ,距目标差距 ; 未完成原因: 改善措施: 3、异常指标: 原因分析: 改善措施: |
3 | 接班生产情况 包括在线物料情况、特殊作业情况、设备运转情况、现场整理情况等 | 1、 物料: 2、特殊作业: 3、设备: 4、现场: |
4 | 本班工作安排 包括生产任务、质量要求、安全隐患整改及特殊作业、设备维保、现场整理、 | 1、生产任务: 2、质量要求: 3、安全隐患整改及特殊作业: 4、设备维保: 5、现场整理: |
5 | 其它事项宣导、通知 |
备注:1、此报告单由主持人在班前会之前填写完整,并在班前会上进行宣导
班后会报告单
部门: 车间: 主持人: 日期:
项号 | 事项 | 具体内容 |
1 | 出勤情况和安全措施 1、出勤情况 2、安全措施 | 1、应到 人,实到 人,请假 ,迟到 2、安全检查:班后提醒路上交通安全。 已做 未做 |
2 | 本班工作总结 1、通报本班安全生产、安全隐患整改 2、通报本班生产任务完成情况通报(批/吨/方) 3、通报本班质量完成情况、异常数据等(具体到批次、时间) 4、通报本班工艺操作不规范行为(具体到人) 5、通报本班设备操作不规范行为(具体到人) 6、通报本班现场整理不规范行为(具体到人) | 1、安全: 2、生产任务: 3、质量控制及异常数据: 4、工艺操作: 6、设备操作: 7、现场整理: |
3 | 绩效情况 包括个人职责职能得分(扣分具体到人、事)、岗位批次绩效、岗位质量绩效 | 1、个人职责职能得分 : 2、批次绩效: 3、质量绩效: |
4 | 本班工作反思 轮流发言(2分钟以内) | 1. 发言人: 2. 总结分享: |
5 | 其它事项宣导、通知 |
备注:1、此报告单1-3/5项由主持人在班后会之前填写完成,并在班后会上进行宣导;第4项班后填写完成;
2、班会报告单每2个班交一次,统一夜班结束后交给车间主任审核签字,车间主任8:30前交给督察中心存档;
3、没填写班会报告单的主持人负激励20元/次。
评分人: | 评分日期: | ||||||||
序 | 项目 | 评分标准明细 | 标准 | 扣分说明 | 生产部车间得分 | ||||
班组1 | 班组2 | 班组3 | 班组4 | 班组5 | |||||
1 | 团队仪容仪表 | 着工作服,服装整齐、工作证,安全帽佩戴规范 | 10 | 1、未穿工服、帽、工作证、安全帽不规范扣 2分/人 | |||||
2 | 出勤 | 按标准参加班前/班后会人数 | 5 | 1、迟到扣2分/人 | |||||
3 | 队列 | 1.列队后主持人需整队:立正、稍息、立正、向右看齐、向前看、报数、跨立;散会带队进入车间;2.队列从高到低排列整齐 ,站姿(跨立) | 10 | 1、未整队扣5分/次;2、未从高到低扣5分/次 | |||||
4 | 精神面貌 | 1.班前会前,相互问好、喊班组口号;2.班前会会后,主持人独立一队,喊节拍“121”,走至东西主公路上时依次喊口号“1234”+“班组文化口号”;3.班后会结束语“班后会到此结束,希望全体家人(齐喊:甜蜜工作,安全到家)”主持人当排头与员工一队到中门排队 | 15 | 未问候扣5分/次;未喊口号扣10分/次 | |||||
3 | 主持人 | 主持人班前/班后会有准备有内容 (班前/班后会报告单) | 30 | 未准备扣10分/次 | |||||
有创新能超出更好标准要求加分;宣布散会后+班歌选段,评分加分项 | 10 | / | |||||||
声音洪亮,保证每个参会者都能听清楚 | 10 | 声音小,后排听不清楚扣10分/次 | |||||||
时长必须大于10分不得超过20分钟) | 10 | 时间不够或超时各扣5分/次 | |||||||
总分 | 100 | 实际总评分 | |||||||
标准: 1、车间主任、工艺员(二者最少1人)每天白班依上述标准对班组的班前/班后会进行评分。 | |||||||||
编制 | 会签 | 审核 | 审批 | ||||||